lunes, 9 de abril de 2018

DAFO

Una vez analizado el Plan de centro y recabada información a lo largo de muchos años de permanencia en el mismo, ofrezco aquí el análisis de debilidades y fortalezas.

DEBILIDADES

El porcentaje de alumnado con evaluación positiva en la ESO es inferior al de la zona educativa en 6 puntos para el curso 15-16, según los datos elaborados por la Agencia Andaluza de Evaluación Educativa (AGAEVE).

Bajo porcentaje de alumnado de la ESO que obtiene titulación (dato obtenido de los indicadores elaborados por la AGAEVE, en comparación con los de la zona educativa)

Escasas adaptaciones curriculares no significativas.

Mal funcionamiento, uso y equipamiento de las TICs.

Deficiente competencia digital del profesorado.

No hay cultura, entre el profesorado, de trabajo en grupo y mucho menos colaborativo, lo que dificulta la organización de proyectos interdisciplinares.

Profesorado reacio a la innovación educativa y al uso de las TICs.

Falta de autoevaluación del profesorado.

No contar con los delegados de padres y madres de alumnos.

Bajo resultado de los programas de recuperación de pendientes.

Se trabajan las competencias clave, pero de una forma no adecuada, sino manteniendo una metodología tradicional.

Mala relación del PAS con el profesorado y alumnado.

La antigüedad de una parte del centro, hace necesaria una labor constante de mantenimiento.

Profesorado que prioriza la enseñanza de contenidos, lo que promueve un modelo excluyente.

Los libros de texto tradicionales, asentados en el centro, que dificultan un trabajo interdisciplinar de las competencias clave.

Se priorizan mecanismos de evaluación tradicionales, y no se utilizan otros como el portfolio o las rúbricas.

AMENAZAS

Grupos de Whatsapps de padres y madres, que intervienen en conflictos sin comunicarlos al centro.

Familias reticentes a las metodologías emergentes.

Escasa relación con algunos centros educativos de la zona, lo que impide el intercambio de buenas prácticas, la elaboración de proyectos comunes...

El centro hace muchos años era solo de formación profesional, hecho que ha propiciado que tenga "mala fama" en la localidad.

Los recortes educativos reducen el presupuesto del centro y de los departamentos didácticos, lo que tiene que ser tenido en cuenta a la hora de adquirir material y realizar actividades.

FORTALEZAS:

El centro tiene la certificación ISO 9001:2008, lo que hace que tenga asimilados mecanismos de evaluación y mejora.

Existe un análisis histórico de datos estadísticos sobre diversos aspectos del funcionamiento del centro (satisfacción, aprobados, materia impartida...) que permiten establecer fortalezas y amenazas.

La intranet del centro permite una gestión eficiente de las tutorías, la convivencia, la información y comunicación del profesorado, etc.

Se ha realizado formación en el centro sobre ABP, aunque el número de participantes fue escaso.

Se ha iniciado el trabajo con ABP y aprendizaje cooperativo.

Página web del centro para facilitar la información a las familias.

Calendario de actividades de los grupos en la página web para que las familias conozcan qué actividades tienen que realizar sus hijos/as.

El centro hace públicas todas las programaciones a través de la página web.
Toda la documentación que se utiliza en el centro se encuentra accesible para todo el profesorado a través de una plataforma a la que se accede mediante contraseña.

En el centro se utiliza un cuaderno digital que permite la evaluación por competencias.

Escasa conflictividad, lo que permite dedicar tiempo a otras actividades.

Se lleva unos años potenciando el proyecto Escuela Espacio de Paz y actualmente hay iniciativas como aula de convivencia, talleres de convivencia, resolución de conflictos, iniciación al mindfulness, orientación académica, inteligencia emocional e iconografía de las emociones) alumnado ayudante, acogida de los alumnos de 1º de la ESO, talleres de actividades alternativas en los recreos.

Relación cordial entre el profesorado.

En el centro estudian alumnos y alumnas de más de 30 nacionalidades diferentes, este potencial humano no se explota.

OPORTUNIDADES:

Utilización de la plataforma de la Junta de Andalucía PASEN (obligatoriedad de su uso para informar a padres y madres sobre rutinas y otras actividades del centro).

Se podrían explotar las instalaciones del centro (biblioteca, salón de usos múltiples, instalaciones deportivas...) en colaboración con el AMPA, haciendo uso de las mismas en horario extraescolar.

Aprovechar la predisposición de la delegación de educación y cultura de la localidad para elaborar proyectos comunes.

El centro ha renovado recientemente el AMPA y muestran muchas ganas de participar e implicarse en la vida del centro.

Creación de una asociación de antiguos alumnos y alumnas.

Buena predisposición del CEP para incentivar y fomentar las actividades formativas (aunque cuenta con pocos medios económicos).

La localidad de Benalmádena cuenta con muchas asociaciones, promovidas por el ayuntamiento, con las que colaborar.
Hay proyectos colaborativos que se establecen entre centros educativos a través de las redes sociales.

Se está empezando a implementar un programa de aprendizaje-servicio con algunas entidades de la localidad.

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